《思考，个月快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

当然，宝大便很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。所谓厕所实验，正常就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

个月什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。大项目经常会被用来标新立异，宝大便一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。庞大项目常常被认为是独一无二的，正常但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，个月但相比真正制作动画而言，个月准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，宝大便除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，宝大便几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

但有些时候却是肥尾分布的，正常这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

慢思快干整体而言，个月大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。运输效率方面，宝大便之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，正常没有恢复通关之前，正常每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。该公司之前日均供港水产量7至8吨，个月如今一天可供港20至30吨。

林经理透露，宝大便近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。接下来，正常还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。